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3月29日——30日，青島建安集團2014年精細化管理推進會在即墨中信證券培訓中心順利召開，集團董事長、黨委書記楊建強出席并作重要講話，各部室、分公司、直屬項目部主要負責人等60余人參加了會議。

大會對工程管理制度、月度考核制度、施工制度、考勤制度等18項管理制度進行了宣貫。各分公司、直屬項目部主要負責人作了大會座談發言，就下一階段工作目標作了詳細規劃，扎實推進本部門對各項措施的貫徹實施。會議上，集團公司還與各部室主要負責人簽訂了承包責任書，明確了各部室考核責任目標以及相關獎懲措施，對各部室下一步工作目標做了具體細化。

楊董事長在講話指出，集團公司全體人員要以“目標明確、責任清晰、考核到位”為工作方針，以集團公司各項管理制度為標準，扎實推進執行力建設，做到領會到位、思想堅定、執行有力。他表示，各部門要服從公司整體戰略，相互支持、相互協作，形成集團公司各部室、分公司、項目部之間的整體聯動，以完成集團公司各項經營指標，實現三年戰略期的良好開局。楊董事長的講話強化了思想、凝聚了力量，為集團公司下一階段發展指明了方向。

本次會議圍繞“精細化管理提升年”的主題，重點對集團公司運行中的問題做了深刻剖析，并就責任心、執行力和績效管理建設等方面進行了廣泛討論，會議取得了圓滿成功。

附圖：

1、楊董事長講話

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