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10月12日—13日，公司2013年第二次經濟工作會議在青島凱賓斯基酒店圓滿召開。公司總部部室業務經理及各分公司總經理助理、項目部項目副經理以上職務共100余人參加了大會。

陳總在會上作了題為《精細管控、提升效益、凝聚共識、統籌推進，確保全面完成2013年經濟目標》的工作報告，報告對公司前三季度各項重點工作完成情況以及2013年度公司實事完成情況進行了全面總結，同時結合精細化管理，指出了公司在整體經營能力、人力資源支持、項目精細化管理、績效考核體系、信息化推進、責任意識、學習意識、履職能力等方面存在的問題和不足，并對第四季度重點工作作了周密安排。

隨后，楊董事長發表了重要講話，從宏觀角度和全局高度對公司現階段的發展現狀及面臨的形勢進行了精確把控，并針對公司下一步圍繞精細化管理開展工作，提出了“五好一低”、“三到位”的重點要求，確保經營到位、資金到位、管理到位，不斷降低成本，實現質量好、工期好、安全好、服務好、效益好的目標。尤其要從強化管理入手，持續轉變觀念、提高意識，增強資源支持能力，始終抓好考核管理，確保2013年各項指標順利實現，同時強調公司要打造優秀企業文化，讓員工快樂工作、幸福生活。

本次會議的成功召開，理順了公司第四季度各項工作和經營管理思路，明確了具體工作部署，為公司進一步統一思想，把握機遇，推動各項事業持續快速穩健發展奠定了堅實的基礎。公司上下將全面學習領會會議精神，貫徹會議思路和工作部署，并在下一步工作中，以更加飽滿的工作熱情和必勝的工作信念，凝心聚力，乘勢進取，為確保圓滿完成全年工作指標，實現三年戰略完美收官而不斷努力。